人事人才

• 什么是员工管理制度范本

  　　企业管理制度(ManagementSystems)现代企业管理制度是对企业管理活动的企业管理制度制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。

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• 浅析管理中人的动机激励问题

  　　现实的企业管理工作中，企业采用的激励方式很多，如表扬鼓励、加薪、提供培训机会、晋升，等等。但是，员工们似乎并不买账，他们总能够从现行的员工激励政策中找出不足和不公平的地方。事实上，激励只对需求者有

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• 四招留住你的绩优员工

  　　核心提示：要想留住企业的绩优员工，禹志顾问认为：首先企业必须了解绩优员工的需求。根据马斯洛五层次论得出：人有生理需求、安全需求、社会需求、获得尊重需求、自我实现的需求，其中有些是属于物质需求，而大

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• 中层干部如何在倾听中回应员工

  　　既然倾听在沟通中处于如此重要的位置，那么，作为一个中层干部，你在和下属沟通的时候，该如何做才是正确的呢?

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• 从员工作私活儿看企业管理的本质

  　　在一家公司中，到底什么是最重要的?　　是业务还是人员，是环境还是制度?是速度还是稳健?经常看到在公司中有无所事事的人，这些人有些时候是真实的空虚，有些时候是忙里偷闲，但为什么会感觉空虚呢?无所事事是没

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• 后留住员工的三大方案

  　　对于一个规模在450人左右的工厂性质的公司来说，年前10%的员工辞职回家是很正常的事就我公司本身的一些要求，例如：

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• 如何激发员工参与热情

  　　每个人都知道授权可以提高团队的绩效，但是怎样才能在领导和下属之间建立一种同舟共济的感觉?本文提供了来自实践经验的六条法则，帮助你的团队建立共识，提高生产率。

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• 管理者应如何对待自己的员工

  　　一个老总跟我抱怨，说他公司的员工太不忠诚了，一年里总走掉30-40%，公司因此很难长大，就像在沙滩上盖房子，盖起来没过多久就塌了，又得从头再来。我建议他做个员工离职原因和员工满意度调查。结果出来了：超过

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• 服装店员工管理制度

  　　一、考勤管理　　1、员工上下班实行签到制度(收银台处)，严禁未签到或找人代签者。

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• 食品厂员工守则

  　　1、遵守国家政策，法令和公司一切规章制度，爱护公共财物认真执行岗位责任制。

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• 发廊员工管理有哪些误区

  　　发廊老板和管理者在对员工的管理方面可谓绞尽脑汁，想方设法制定制度，四处取经模仿别的美发店。却不知不觉的走入了误区，其实员工管理并不是单纯的规章制度，如果单纯依靠制度去管理员工，那就成了最表面的形式

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• 药店员工管理制度

  　　为加强药店管理，树立药店良好形象提高员工素质，加强员工管理，营造良好的营业氛围，特制定如下制度望认真遵照执行。

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• 员工离职如何管理

  　　员工离职管理--四大迷思　　你所在的公司也许正面临着一系列严重的问题，公司的收入和股东收益下降，或者相对于竞争对手的高速行驶，你们已变成了一辆沉重缓慢的牛车。与此同时，核心员工的连续跳槽对公司的打击

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• 优秀的HR需要去管理公司员工们的压力

  　　在企业管理界，企业家、管理层也日益开始关注工作情景中的员工压力及其管理问题，因为工作中过度的压力会使员工个人和企业都蒙受巨大的损失。因此，重视员工压力管理，已成为企业HR人力资源管理的一个重要方面，

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• HR如何防止离职人员的负能量传播

  　　人力资源在不同企业间流动是一种正常现象，合理的人力资源配置有利于促进企业间的技术交流和发展，也有利于员工的职业生涯发展。但是，当企业出现离职高峰，出现不良情绪离职苗头时，企业就要引起足够警惕，并采

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• 怎样不加薪就能激励员工

  　　没有人只是为了钱在工作，但是很多企业往往只知道通过加薪来激励员工。那么不加薪的情况下，怎样进行员工激励呢?

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• 焦点放在优秀员工还是末位员工身上

  　　作为一名管理者，将焦点放在优秀员工身上还是末位员工身上呢?不少人纷纷选择末位的员工，他们说末位员工的提升空间比较大，还搬出木桶原理，认为短板必须优先和重点解决;甚至有人用如今的“和谐社会”

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• 新员工取得老板信任四步法

  　　十月份，公司渠道变革，由原来的实体分公司转变成为虚拟的营销中心，我这位朋友也不幸“被下岗”了，到一家代理商任职，而这家代理商刚好是我做服务的代理商之一。昨天，与我这位朋友聊天，他告诉我现

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• 会把老板逼疯的十种员工

  　　无所不知先生;老顽固;高度紧张、用起来很麻烦的人……　　我的一些员工曾经让我很想勒死他们。我也曾经遇到过想勒死我的CEO。我不会责怪他们。有时候我会很烦人。但是总的来说，长处多余这些微不足

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• 轻领导者管理老员工的十大方法

  　　创业者队伍目前正呈现年轻化的趋势。而同时，父辈一代中的很多人，却因为裁员、经济不景气或社会结构变化，正面临失业的危机。有意思的是，现在年轻的创业者们正为那些辛勤工作、热爱奉献的老一辈人提供工作岗位

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• 6大名企如何对待离职员工

  　　好的离职管理，可以让员工虽然离开了公司，仍旧对老东家念念不忘，至少没有任何坏话。不好的离职管理，不仅让员工走后揭公司的“老底”，甚至还可能带走一批人，引起人事动荡。

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• 经理们 拿什么留住80后

  　　不论企业管理层们是否做好准备，80后就这样纷纷步入职场，并逐渐成为世界的主流。本报陆续在去年9月和今年7月，针对进入80后的员工进行了深入的报道，发布了自己的调查和观点。然而面对80后种种诟病：“工作

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• 老板如何激发员工的原动力

  　　在企业里面，员工激情不够，动力不足是个大问题。尤其是在一些年轻的员工身上这个问题更加明显，这是令老板非常苦恼的问题。因为在企业里如果员工没有激情和活力，就会造成整个团队如一潭死水。这是打造优秀团队

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• 管理员工的21点技巧

  　　领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的，更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的，这些领导就是企业的代表。

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• 你的员工患有橡皮病吗

  　　“激情”这个词已经在企业里兴风作浪多年，在企业的人才标准里，在培训内容里，在日常工作沟通的电子邮件中，无处不见它的身影。尤其是在我们日常的工作中，真正富有激情的人很少能看到。相反，我们的

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• 情绪劳动与员工心理降

  　　长期以来，企业关注得较多的是员工的身体健康，而对心理健康问题有所忽视，对职业心理保健投入很少。但是近年来，随着全球化竞争时代的到来，人们的工作、生活节奏越来越快，数字时代大量信息的冲击、人口爆炸带

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• 员工激励未必会得到正能量

  　　有媒体报道，中央人才工作协调小组办公室负责人公布的资料表明：目前“我国流失的顶尖人才数量居世界首位，其中科学和工程领域滞留率平均达87%.”这固然令人惋惜，但是如果以为出现这种现象的原因是相

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• 聪敏的HR这样低成本激励员工

  　　有个老板说，计件工资制的员工激励效果最佳，并列举了快递员“论件计酬制”的实例。的确，快递工作没有什么技术含量，但收入颇丰，有的月薪甚至过万。是不是越努力工资就越高呢?其实不然，快递员也不是

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• 如何激活僵尸员工

  　　然而，对健康的企业文化来说，离职员工所造成的威胁其实比不上那些继续留守但却灰心丧气的员工，而且后者的队伍正在日益壮大。如今的公司可能正背负着沉重的负担，不过这副担子或许并不是你想的那种。

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• 高效团队管理的六大铁律

  　　对企业而言，由于国内企业和国际企业的竞争存在着观念、意识、技术、实力和策略上的巨大差距。很多企业的市场份额一步步缩小，很多企业在营销技巧上一筹莫展。于是，营销团队的建设成为企业赢得竞争优势，驾御市

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